Entrevista a Salvador Lara, decano del Colegio de Arquitectos de la Comunitat Valenciana

Pregunta: ¿Cómo cree que percibe la sociedad valenciana la figura del arquitecto?

Respuesta: La función del arquitecto es muy amplia, es la profesión que se encarga de diseñar el hábitat para los ciudadanos. El hábitat es una de las cosas más básicas para las personas, de ahí que a nivel social, el valor del arquitecto sea tan relevante: se preocupa por hacer una arquitectura que cuida, que sana, que permite a las personas ser más felices y vivir mejor.

P: ¿Cree que a día de hoy se consigue esa función social de la arquitectura?

R: Desde el Colegio siempre estamos dispuestos a ayudar cuando se nos requiere. Entre los peritos judiciales, por ejemplo, hay muchos arquitectos. Este año, además, se ha demostrado más que nunca dentro del Plan Territorial de Emergencia para asistir a las más de 12.000 familias que han pedido una inspección de su vivienda para asegurar que estaban en una zona segura tras la tragedia de la Dana. Hemos colaborado con el Instituto Valenciano de la Edificación para atender esa demanda social.

P: ¿Cómo ha sido esa labor del Colegio de Arquitectos tras la Dana?

R: En la fase ‘postemergencia’, los arquitectos municipales han comenzado a tener reuniones para sintetizar soluciones que debían implementarse en la zona afectada por la Dana para que sea más difícil que vuelva a suceder. Han trabajado en silencio, en talleres, en grupos de trabajo para coordinar las acciones de los ayuntamientos… el Colegio les ha dado cobijo. Como decano estoy muy satisfecho porque nuestros colegiados han estado a la altura en el peor momento, de hecho, los voluntarios han recibido el Premio Arquitecto Lluís Comerón Graupera por su labor. Han actuado de técnicos y de acompañantes psicológicos. Ahora, como decía, falta completar esa labor y que se puedan sintetizar unas normas para un nuevo planeamiento urbanístico en la zona afectada. No se puede planificar igual que hasta ahora porque volverá a pasar lo mismo.

P: ¿Cómo se pueden articular esas propuestas?

R: Estamos ya en la fase de plantear propuestas claras y eficaces pero desde nuestra posición nos toca pedir que se cree la plataforma legal que permita llevar estas cuestiones adelante porque ahora cada ayuntamiento tiene su propio planeamiento. Esa descoordinación ha hecho que en toda la zona del sur de Valencia se haya producido una conurbación que fue solidificando una banda paralela al mar y eso ha funcionado un dique de contención. Hay que dejar aliviaderos. Este tipo de episodios pueden volver a ocurrir y debemos trabajar conjuntamente para reducir los daños y evitar la pérdida de vidas humanas.

Esa plataforma tiene que concretarse en modo de oficina metropolitana de planeamiento para la reconstrucción urbana. Pero esa oficina solo la puede impulsar la administración y dotarla de normas de funcionamiento. En ella deberían trabajar conjuntamente arquitectos, ingenieros industriales, ingenieros agrónomos, de telecomunicaciones por los temas de avisos de emergencias a nivel metropolitano… Esa oficina es lo que tenemos como reivindicación más clara. Si no se crea, no podremos hacer nada.

P: Otras de las cuestiones que preocupan hoy en día en la edificación es la falta de mano de obra para la construcción y reforma…

R: Los motivos son tanto estructurales como sobrevenidos. La cuestión estructural es que no ha habido formación adecuada, los estudiantes se han ido a la graduación universitaria y eso puede perjudicar a la calidad de la arquitectura porque es bueno que haya muchos arquitectos pero no lo es que no haya fontaneros, por ejemplo. Es un problema marco que no había existido hasta ahora. Los jóvenes tampoco quieren practicar este tipo de profesiones porque son duras y no son atractivas. En 2008, las crisis inmobiliaria hizo que desaparecieran muchas pequeñas empresas, ha habido concentración en manos de fondos de inversión y grandes empresas. Esa concentración ha sido negativa y a eso se ha añadido, recientemente, el problema de la Dana pues ahora hay una demanda brutal de pequeños profesionales. Están muy cotizados porque son pocos. Está pasando de tal manera que las obras se están encareciendo entre un 22% y un 27% aquí en Valencia y en España, no menos de un 12%.

P: Hablemos de ese punto en común que tienen los arquitectos y los administradores de fincas: los edificios. ¿Cuál es la vida útil actual de un edificio?

R: Depende mucho de cómo se haya proyectado y de cómo se haya construido. Ni siquiera se puede decir que puedan perdurar más los edificios más caros porque a veces las construcciones más baratas se realizan con técnicas tradicionales que están más consolidadas. Pero es cierto que cada vez hay más tendencia de construir con sistemas sostenibles, que duren más, que tengan menos mantenimiento. Y, sobre todo, ese componente activo de la calidad de la construcción cada vez es más frecuente y también son más frecuentes los controles de calidad de la edificación. Nos aseguramos de que los ensayos garantizan más la calidad del producto final. Un ejemplo de buenas prácticas es el proyecto que ha ganado el nuevo premio del Colegio de Arquitectos para edificios que mejor mantenimiento hayan hecho. Este año se ha otorgado a la Avenida Cataluña 1 y 3, en Valencia. En este edificio, con la colaboración de su administrador, aplicaron un sistema de revestimiento superficial que añadía resistencia térmica a la vez que renovaban toda la fachada.

P: ¿Qué importancia tiene para los arquitectos la existencia de un Colegio Profesional?

R: El colegio profesional tiene una doble función: la clásica de constituirse como lugar de encuentro, compartir experiencias, que es la idea antigua del gremio y, la segunda función es constituirse como grupo social y profesional portador de una labor social que se nos reconoce con una legislación que también nos obliga a ejercerla. Nosotros reclamamos tener esa labor social así como los canales para poder ejercerla adecuadamente.

P: ¿Cuántos arquitectos colegiados hay en la Comunitat Valenciana?

R: En estos momentos, entre 6.100 y 6.200 aunque hay algunos jubilados y otros con poca actividad. Ejercientes, actualmente, unos 5.200.

P: ¿En qué intervenciones actúa el arquitecto de manera conjunta con el administrador de fincas?

R: Mejoras de las viviendas, de las zonas comunes, facilitar accesibilidad, comunicaciones del edificio, telecomunicaciones, medidas de protección contra incendios… y también en cuestiones de ornato público.

P: ¿Cuántos arquitectos contemplan la administración de fincas como salida profesional?

R: Hay demanda. El Colegio de Madrid, por ejemplo, tiene un curso de especialización de administrador de fincas para arquitectos. Es una salida que es bastante interesante porque es verdad que hay muchos arquitectos y esta salida profesional es buena y también bonita. En Valencia vamos a hablar con el Colegio de Administradores de Fincas para poder impartir ese curso de especialización. Nos llevamos muy bien los dos colegios y sería una buena iniciativa.


Soledad No Deseada en las Comunidades de Propietarios

Este tipo de casos se pueden detectar en las comunidades de propietarios. Aunque adoptar medidas para actuar sobre este fenómeno no es una función propia de los administradores y administradoras de fincas colegiados, en esta guía se recoge una serie de medidas y actuaciones que se pueden poner en práctica para informar y asesorar sobre los recursos disponibles que den apoyo a las personas que se han visto afectadas por la soledad no deseada.

La soledad no deseada puede estar presente en la comunidad de propietarios donde vives, haz clic en el siguiente enlace y descarga la Guía con todo lo que necesitas saber sobre esta problemática social: Aquí

Un año después de la Dana, los administradores de fincas colegiados siguen al lado de las comunidades afectadas

Desde el primer momento, tanto los administradores de fincas colegiados como el Colegio de Administradores de Fincas de Valencia y Castellón, con el apoyo y colaboración inestimable de colegios de toda España, han trabajado incansablemente por solventar los problemas ocasionados por la dana así como por realizar todos los trámites relacionados con la gestión de seguros e indemnizaciones.

Junto a todo ese trabajo, en el que también se incluyó apoyo y ayuda específica para aquellos despachos de administradores de fincas que se vieron afectados directamente por la catástrofe, el Colegio ha gestionado la ayuda y solidaridad remitida por colegios profesionales de toda España en forma de donaciones y de material destinado a las personas de las poblaciones afectadas.

Desde asesoramiento profesional hasta formaciones específicas para realizar todos los trámites consecuencia de esta situación hasta cesión de espacios para quienes habían perdido sus despachos, el Colegio ha estado al lado de las comunidades afectada y aún hoy sigue ofreciendo sus servicios a aquellos administradores que lo necesitan pues queda todavía trabajo por hacer.

Desde la recepción de indemnizaciones hasta la solicitud de ayudas pasando por la reparación de ascensores, garajes y plataformas elevadores de vehículos, son muchos los aspectos propios de las comunidades de vecinos que no puede decirse que hayan recuperado la normalidad en los municipios afectados por la dana.

En el primer aniversario de este trágico suceso, el Colegio de Administradores de Fincas de Valencia y Castellón quiere transmitir un cálido y sincero recuerdo a las víctimas de la dana y reiterar su plena disposición a toda persona que necesite ayuda, asesoramiento o colaboración por nuestra parte. Seguimos a vuestro lado.


Entrevista a María Torres, administrativa en la sede de Valencia del Colegio de Administradores de Fincas de Valencia y Castellón

Pregunta: ¿Cuál es tu cargo en el Colegio de Administradores de Fincas de Valencia y Castellón y cuánto tiempo llevas trabajando en la entidad?

Respuesta: En el Colegio ocupo el cargo de administrativa y llevo casi cuatro años trabajando aquí.

P: Hace unos meses que se lanzó el Hub de Comunicación. ¿Qué dirías que ha mejorado con esta nueva herramienta de cara a los usuarios?

R: En esta nueva plataforma se han incorporado nuevos tipos de envíos y además es posible enviar documentos de mayor tamaño a través de la misma plataforma.

P: ¿Cuáles son los próximos proyectos en cuanto a digitalización de servicios por parte del Colegio?

El desarrollo de una plataforma en línea para la gestión administrativa, que permitirá a los usuarios acceder a servicios y trámites de manera más eficiente.

P: Desde tu experiencia, ¿qué consultas o necesidades tienen los administradores? 

Las cuestiones que se presentan con mayor frecuencia se refieren a las viviendas de uso turístico, a la eliminación de barreras arquitectónicas y a los procedimientos a seguir frente a los morosos.

En mi opinión, la mayor necesidad que tienen los colegiados son las herramientas y software que les permitan administrar de manera efectiva los recursos financieros y físicos de las propiedades, además de una formación y actualización continua de las normativas legales y procedimientos administrativos en constante cambio y la necesidad de acceso a la asesoría legal para manejar conflictos y situaciones.


Declaración institucional por el 9 d’Octubre

El 9 d’Octubre reivindicamos esa cultura e idiosincrasia que nos une tanto a los nacidos en Valencia, Castellón y Alicante como a los miles de valencianos y valencianas de adopción que enriquecen aún más nuestra tierra.

En este día tan especial, celebremos esa forma de ser solidaria, acogedora, extrovertida y comprometida. Feliç 9 d’Octubre, valencians i valencianes!


Activación del Protocolo de Emergencias del CAFVC

 

 

 

Ayer nuestro litoral mediterráneo sufrió un nuevo episodio de lluvias intensas que obligó a la activación del Protocolo de Emergencias del Colegio, presentado en la jornada Post DANA el pasado 19 de septiembre en el Ateneo Mercantil de Valencia.

En aplicación de dicho protocolo:

– La Junta de Gobierno se reunió de forma inmediata en el Gabinete de Crisis Colegial, que evaluó la situación y activó las medidas previstas.

– Se adoptó la decisión de que los trabajadores del Colegio pasen a teletrabajo, garantizando así la atención y el apoyo a todos los colegiados durante estos días.

– Se puso a disposición de los colegiados el Protocolo de Actuación.

Ante cualquier novedad seguiremos informando.


Administradores de fincas, expertos y representantes públicos analizan la colaboración público-privada ante emergencias como la dana del 29 de octubre

Tras la bienvenida del presidente del Colegio, Sebastián Cucala, la jornada arrancó con un panel de expertos que analizó el desastre del 29 de octubre desde un punto de vista técnico. Moderada por el integrante de la Junta de Gobierno del CAFVC Francisco Maicas, la mesa abordó cuestiones como la importancia de que los edificios estén al día en cuanto a revisiones técnicas como el Informe de Evaluación de Edificios (IEE), tal y como remarcó la arquitecta y administradora de fincas Vanesa Raimundo.

Junto a ella, participó en esta mesa Juan José Mayans, jefe de Servicio en la Diputación de Valencia, quien recordó el inmenso trabajo realizado codo con codo entre la institución provincial y el Colegio de Administradores, una colaboración público-privada de vital importancia para acelerar las gestiones y los trabajos de reparación.

En la misma mesa participaron también José Luis Mur, ingeniero industrial y asesor del Colegio, quien hizo hincapié en la necesidad de revisar todas las instalaciones de un edificio como ascensores, electrónica, estado de los garajes, sistemas antiincendio… para minimizar los daños en caso de emergencia, y Josep Sarrión, perito del Consorcio de Seguros, que advirtió de la necesidad de que las comunidades de propietarios contraten un seguro. A día de hoy, se calcula que el 25% de las comunidades no disponen del seguro que es obligatorio por la normativa autonómica.

En la segunda mesa de la mañana, los administradores e integrantes de la Junta de Gobierno Joaquín García Lombard (vicepresidente del CAFVC), Juana Blasco (contadora-censora del CAFVC), Germán Ros (vocal) y Francisco Maicas (vocal) departieron sobre cómo se actuó tras la dana del 29 de octubre desde el Colegio de Administradores de Fincas. Reuniones diarias a las 8 de la mañana para analizar la evolución y las necesidades tanto de los administradores afectados como de las comunidades de propietarios y plantear soluciones.

Durante esos días, se mantuvo una intensa colaboración con proveedores, administradores de otras provincias, colegios profesionales de todo tipo y entre los propios colegiados para poder ayudar en todo lo posible a las personas afectadas.

De esa experiencia surge la propuesta de protocolo de actuación que se presentó al final de la jornada en la mesa conformada por María José Valero, como coordinadora del proyecto y gerente del CAFVC; Yolanda Esteve, administradora e integrante de la Junta de Gobierno; Manuel de La Huerga, administrador con comunidades afectadas, y Mariló Cano, administradora afectada por la dana.

Tras contar su experiencia personal como afectados por esta tragedia, plantearon los puntos más relevantes del protocolo como son cómo actuar de forma previa con la planificación y las revisiones pertinentes al día, cómo actuar en caso de que haya una emergencia y qué hacer en las horas y días posteriores, teniendo siempre como prioridad la seguridad de las personas.

Al acto asistieron representantes del Gobierno central, de la Generalitat de la Diputación de Valencia, de la Mancomunitat de l’Horta Sud y de diferentes ayuntamientos como los alcaldes de Catarroja y de Aldaia, dos de los municipios más afectados por la dana del 29 de octubre.

Durante el acto también se hizo entrega de un cheque por valor de 1.000 euros a tres entidades sociales que más se volcaron en ayudar a los afectados por esta emergencia climática: Cruz Roja, Cáritas y Casa Caridad.


Aviso sobre cortes en la red telefónica del Colegio

 

📢 Aviso: 

De 11h. a 13h. se van a realizar mejoras en la red fija de internet, por lo que las líneas telefónicas del Colegio podrían no funcionar con normalidad.

Disculpad las molestias.🙏


Nuevo convenio colectivo de empleados de fincas urbanas de Valencia y Castellón

A continuación, recogemos las principales novedades de este convenio extraídas por el asesor del Colegio Iván Mañas tras un exhaustivo análisis del nuevo convenio.:

  • Vigencia del convenio: desde el 1 de enero del 2024 a 31 del 12 del 2027 (y aplicable desde su firma en junio de 2025)

 

  • Artículo 5, compensación y absorción: complemento “ad personam”, no compensable ni absorbible.

 

  • Artículo 7, calendario laboral: se añade la tarde del 5 de enero (Reyes) como 4 horas festivas, no laborables y retribuidas.

 

  • Artículo 8, salario base del convenio: 2024: 838,94 €; 2025: 864,11 €; 2026: +3% (o 3,5% si IPC-2025 >3%); 2027: +3% (o 3,5% si IPC-2026 >3%).

 

  • Artículo 9, complementos salariales: se establecen nuevos criterios y topes, se introduce un nuevo salario “Base de complementos” única y exclusivamente como referencia del cálculo del importe de los complementos salariales incluidos en este artículo y se fijan algunos topes

 

  • Artículo 10, sueldo salarial mínimo anual: por todos los conceptos salariales como son salario base, pluses y retribución mínima anual garantizada, 19.000 € en 2025 → 21.000 € en 2027.

 

  • Artículo 13, vivienda del portero (desalojo): 60 días para desalojar desde la extinción.

 

  • Artículos 16 al 19, actualización de los pluses de agua, luz, transporte y ropa de trabajo.

 

  • Artículo 20, regulación expresa de la jornada anual (1.826 horas) y reconocimiento del derecho a la desconexión digital.

 

  • Artículo 22, organización práctica del trabajo: se aclara la figura del presidente de cooperativa.

 

  • Artículo 26, ampliación de la cobertura en IT en AT: 100% hasta 6 meses (antes 3); en EC/maternidad con hospitalización/intervención: el complemento dura mientras se prolongue la IT, con límite de tres meses.

 

  • Artículo 28, seguro convenio: se amplía la cobertura del seguro sectorial a 30.000 €.

 

  • Artículo 35, actualización de los permisos retribuidos conforme a la legislación vigente.
  • Artículo 36, régimen disciplinario: se aclara que el robo/hurto de cosas comunitarias es falta muy grave (punto c).

 

  • Artículo 40, seguridad e higiene: se añade normativa específica.

 

  • Disposiciones transitorias. Primera: los atrasos desde el 1 de enero del 2024; Tercera: pago de atrasos máximo 60 días desde la firma (10-06-2025).

 

  • Disposiciones adicionales. Segunda: El empleado propietario de la comunidad no deberá ostentar cargo directivo alguno ni promover la celebración de juntas. Tercera: igualdad y derechos LGTBI.