Pregunta: En estos momentos ocupas el cargo de directora de la comisión de Relaciones Sociales. ¿Cuál es el objetivo de esta comisión de trabajo? ¿Qué proyectos estáis llevando a cabo actualmente?
Respuesta: La Comisión de Relaciones Sociales tiene como objetivos fomentar las relaciones entre los colegiados, incrementar y reforzar los lazos de hermandad y promover actividades culturales, deportivas y de ocio que fortalezcan el sentido de pertenencia al colectivo.
Nuestra principal misión es lograr una mayor participación de los colegiados en todos los actos y eventos que se organicen, tanto en el ámbito cultural como en el lúdico.
En los meses de diciembre y enero se llevan a cabo unas actividades muy significativas para las fiestas navideñas. El pasado sábado, 21 de diciembre, organizamos el evento «Cine en Familia» en los cines ABC del Centro Comercial El Saler, una sesión matinal exclusiva para colegiados y sus familiares.
Nuestra comisión también es la encargada de realizar la decoración navideña del Colegio y de preparar la Recepción de Sus Majestades los Reyes Magos de Oriente, un evento destinado a que los hijos de los administradores y del personal de los despachos reciban sus regalos en un ambiente cordial y entrañable. Estamos trabajando con ilusión para garantizar el éxito de esta actividad.
Por otro lado, tenemos el propósito, especialmente significativo, de reunir a nuestros compañeros, sobre todo a los afectados por la DANA, con el ánimo de brindarles apoyo, colaboración y un espacio donde puedan relajarse, compartir un rato agradable y olvidarse, por unos momentos, de todos los problemas a los que han tenido que enfrentarse.
Y, a la vez, también estamos preparando la celebración del Patrón, Santo Domingo de la Calzada y la tradicional Comida de Hermandad, eventos destinados a reforzar los lazos entre los miembros de nuestro colectivo.
P: Como vocal de la junta y también como directora de la comisión, ¿Qué hito reciente destacaría como el más relevante para los colegiados?
R: Como Vocal de la Junta de Gobierno, considero que uno de los hitos más relevantes ha sido la implementación del Hub de Comunicaciones, una herramienta innovadora que permite a los colegiados enviar cartas ordinarias, certificadas con prueba electrónica de entrega, y burofax a clientes y otros destinatarios. Este avance, que aprovecha las nuevas tecnologías, representa una mejora significativa en la optimización de procesos y la eficiencia de nuestro trabajo diario, además, facilita las gestiones y garantiza una comunicación más ágil y efectiva con los propietarios. Este servicio tiene el potencial de ahorrar un tiempo considerable a los colegiados, y considero fundamental que lo utilicen para descubrir sus múltiples beneficios en la práctica profesional.
En mi papel como directora de la Comisión de Relaciones Sociales, me enorgullece destacar el notable éxito y la buena aceptación del cambio de la tradicional cena de hermandad a comida. Hasta el año 2023 se había celebrado siempre una cena. Sin embargo, nuestra comisión propuso consultar a los colegiados mediante una encuesta, ofreciendo dos opciones: una comida con tardeo o la cena habitual. La opción mayoritaria fue la comida con tardeo, y el resultado fue un incremento significativo en la participación, logrando una asistencia sin precedentes. Este cambio refleja nuestro compromiso por escuchar las preferencias de los colegiados y fomentar espacios de encuentro y convivencia adaptados a sus necesidades.
P: Terminado prácticamente el año, en su opinión, y en cuanto a la gestión del Colegio en general, ¿qué destacaría del trabajo del Colegio?
R: Este año, además de las actividades habituales, el Colegio ha tenido que enfrentarse a las consecuencias de la catástrofe de la DANA y la repercusión que ha tenido en la gestión de las comunidades, sin olvidar el incendio del complejo residencial del barrio de Campanar. En estos desastres el Colegio ha hecho todo lo posible por ayudar a los administradores y a los vecinos de los edificios damnificados mostrando su compromiso y cercanía con los afectados. Por ello destacaría su capacidad de respuesta frente a las situaciones excepcionales.
Desde el 30 de octubre, la Junta de Gobierno ha realizado reuniones diarias en formato virtual para coordinar acciones en apoyo a los administradores perjudicados. Estas gestiones han incluido reuniones con administraciones públicas, propuestas de medidas específicas de ayuda, la elaboración de un listado de proveedores, la designación de coordinadores de zona y la canalización de ayudas y donaciones. Es importante recalcar que 20 despachos de administración de fincas prácticamente lo han perdido todo.
Además, también me gustaría destacar la implicación del personal del Colegio, tanto de Valencia como de la sede de Castellón, quienes, pese a las dificultades personales a las que algunos se enfrentaron, han contribuido activamente para llevar adelante el trabajo diario.
Además, subrayar la activa participación del Colegio en proyectos europeos enfocados en la mejora de la eficiencia energética de los edificios. Este esfuerzo demuestra el compromiso del Colegio con la sostenibilidad y la innovación promoviendo soluciones que no solo benefician al sector profesional sino también a la sociedad en general.
También señalar la insistencia y tenacidad con las que se ha impulsado la renovación del convenio de los AFO entre la administración autonómica y el Consejo General de Colegios de Administradores de Fincas de la Comunidad Valenciana para este año 2024.
Finalmente, es necesario resaltar la constante labor de representación llevada a cabo sobre todo por el Presidente, también el Vicepresidente y los miembros de la Junta de Gobierno. La participación activa del Colegio en eventos, actos institucionales y medios de comunicación ha permitido mantener una presencia continua, reflejando el compromiso con nuestra profesión y reforzando su relevancia en todos los ámbitos. Nuestro Colegio acude a todos los actos y eventos a los que es invitado, tanto de otros Colegios profesionales, administraciones públicas, radio, prensa y televisión.
En resumen, este año ha puesto a prueba la capacidad de gestión y adaptación del Colegio, y considero que ha actuado con responsabilidad y una profunda vocación de servicio.
P: ¿Qué objetivos diría que son prioritarios para el próximo año?
En primer lugar, la organización de las II Jornadas de Mujeres Administradoras de Fincas. Es uno de nuestros principales objetivos. Este evento tendrá lugar los días 7 y 8 de marzo de 2025 en Valencia. Estas jornadas están dirigidas tanto a hombres como a mujeres administradores y tratarán temas clave como liderazgo, inteligencia artificial, conciliación familiar, neurociencia, bienestar emocional y aspectos jurídicos. Llevamos meses trabajando con gran ilusión en su preparación y esperamos que sean un éxito.
Por otro lado, nos hemos propuesto promover la conciliación familiar con la implementación de iniciativas que faciliten un equilibrio entre la vida laboral y personal, como jornadas intensivas, horarios más flexibles o la celebración de reuniones en horarios más tempranos. Los administradores de fincas también tenemos familias y necesitamos compatibilizar nuestro trabajo con nuestra vida personal.
Otro de los objetivos prioritarios del colegio es potenciar la comunicación y el reconocimiento profesional. Para ello, vamos a continuar desarrollando el plan de comunicación para destacar la relevancia del administrador de fincas, poniendo en valor las múltiples funciones que desempeñamos. Buscamos mejorar nuestro reconocimiento social e incrementar el prestigio profesional mediante una mayor presencia en redes sociales y la consolidación de nuestra imagen de marca.
En ese sentido, el Colegio también se ha propuesto incrementar el número de colegiados dando a conocer las ventajas y oportunidades que ofrece la colegiación. Además, seguir fomentando la formación como herramienta esencial para el crecimiento y el rendimiento de los despachos. Mantenernos actualizados nos permite ofrecer un servicio de calidad a nuestros clientes, y esto solo es posible mediante una formación continua y un buen asesoramiento. Y, por último, pero no menos importante, destacaría el objetivo de seguir trabajando para conseguir la implantación de un título oficial para nuestra profesión.
P: Muchos estudiantes se enfrentan a su último año (o a sus últimas asignaturas) y están buscando opciones laborales, ¿qué les diría para que optaran por la administración de fincas como salida profesional?
La administración de fincas es una excelente opción profesional con una gran demanda y pocas personas colegiadas para cubrirla, lo que representa una clara ventaja para quienes eligen este camino.
Es una profesión pluridisciplinar que abarca una amplia variedad de temas y materias, lo que garantiza un entorno dinámico donde el aburrimiento o la monotonía no tienen cabida. Cada día trae consigo nuevos retos y oportunidades para aprender y crecer.
Además, ofrece una notable estabilidad laboral, junto con un elevado potencial de crecimiento empresarial. Las posibilidades para diversificar y ampliar el área de negocio son múltiples, permitiendo ofrecer servicios innovadores que no solo aumentan la rentabilidad del despacho, sino que también contribuyen a enriquecer el ejercicio profesional.
Para quienes buscan una carrera que combine estabilidad, aprendizaje continuo y una alta proyección, la administración de fincas es, sin duda, una elección acertada.
P: ¿Y qué le diría a los colegiados para animarles a participar en las actividades del Colegio y en las comisiones?
Invitaría a todos los colegiados a participar activamente en las actividades y comisiones del Colegio, ya que estas experiencias no solo contribuyen al desarrollo profesional, sino que también ayudan a cuidar nuestra salud emocional. En nuestra profesión, nos enfrentamos a situaciones complejas tanto a nivel personal como laboral, y solo alguien que comparta nuestra realidad profesional puede comprendernos plenamente y ofrecer el apoyo necesario.
Somos compañeros y aliados, no somos rivales. Nuestra fuerza radica en trabajar juntos, apoyarnos mutuamente y en reconocer que compartimos un objetivo común: el crecimiento de nuestra profesión y el bienestar de quienes confían en nuestro trabajo. Estamos todos en el mismo barco. La competitividad mal entendida solo divide. Nuestra unión nos hará más fuertes y nos llevará más lejos.
Las actividades como cursos, jornadas de formación, congresos, eventos culturales, deportivos o lúdicos son excelentes oportunidades para adquirir nuevos conocimientos aplicables en nuestro trabajo diario, mejorando el servicio que ofrecemos a las comunidades. Además, estos espacios nos permiten conectar con otros compañeros, intercambiar perspectivas y aprender de su experiencia para abordar problemas desde enfoques diferentes e innovadores.
Por otro lado, integrarse en las comisiones de trabajo puede ser una experiencia muy enriquecedora y gratificante. Colaborar junto a otros profesionales nos aporta conocimientos, fortalece nuestras habilidades y nos brinda la satisfacción de contribuir con ideas y trabajo al crecimiento del Colegio. Estas oportunidades no solo enriquecen nuestra vida profesional, sino que también favorecen el crecimiento personal.
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